- Tư vấn thành công chi nhánh một ngân hàng quốc doanh về chiến lược marketing thu hút các doanh nghiệp lớn trong ngành dầu khí và viễn thông

- Tư vấn thành công chi nhánh một ngân hàng quốc doanh phát triển dịch vụ chiết khấu miễn truy đòi (một dạng bao thanh tóan) với vai trò là ngân hàng chuyển chứng từ và thu hộ

- Tư vấn tái cơ cấu thành công cho một doanh nghiệp trong ngành sản xuất đồ chơi và phim quảng cáo, giúp doanh nghiệp này thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát nội bộ hiệu quả, tăng doanh thu và lợi nhuận khoảng 50%/năm.

- Tư vấn thiết lập hệ thống kế toán quản trị, các giải pháp thu hồi công nợ và thu xếp tài chính cho một doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu (doanh số khoảng 500 tỷ đồng Việt Nam), giúp doanh nghiệp này hạ chi phí tài chính đến 4.5%/ năm và tăng lợi nhuận khoảng 30%/ năm.

- Đảm nhiệm vai trò Giám đốc Tài chính cho một doanh nghiệp phát triển dự án bất động sản (với tổng giá trị lên tới hàng chục triệu USD), thu xếp tài chính và kêu gọi đầu tư thành công cho doanh nghiệp này.

- Từ tháng 06/2006 đến nay, PTI đã thu xếp thành công để một ngân hàng đầu tư tại Singapore chiết khấu bộ chứng từ xuất khẩu miễn truy đòi cho mộ̣t doanh nghiệp xuất khẩu gạo hàng đầu Việt Nam với tổng trị giá lên tới gần 300 triệu USD.

- Tháng 07/2007, PTI cùng với các đối tác của mình là Ngân Hàng AFC Merchant Bank, Alliance Investment Bank – Malaysia đã tổ chức thành công hội thảo “ Giới thiệu các Cơ hội Đầu tư Bất động sản Việt Nam” cho hơn 20 nhà đầu tư bất động sản của Malaysia … Sau hội thảo này, PTI đã nhận được ý định thư của một số nhà đầu tư lớn như Plenitude, LBS, KLCC mong muốn được đầu tư vào các dự án bất động sản của một số khách hàng mà PTI đã giới thiệu trong hội thảo.

- Tư vấn thành công một tập đòan thời trang hàng đầu trong việc xây dựng bộ phận tài chính, hỗ trợ tập đòan này bán 20% cổ phần cho một quĩ đầu tư nước ngòai với giá chuyển nhượng có lợi.

- Tư vấn thành công cho một tập đoàn xuất khẩu gạo với doanh số trên 150 triệu USD trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng cho Giám đốc Tài chính và bộ phận tài chính.

- PTI đã thực hiện thành công dịch vụ đánh giá hiệu quả quản lý kế toán tài chính và kiểm soát nội bộ cho một công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh bồn nước tháng 01/2007 và được khách hàng đánh giá cao kết quả tư vấn. Kết quả tư vấn của PTI đã được công ty này sử dụng hiệu quả để hoàn thiện dự án ERP của mình

- Trong những tháng khó khăn về thanh khỏan năm 2008, PTI đã thu xếp thành công các khỏan vay trung hạn và ngắn hạn với tổng giá trị lên đến hơn VND 20 tỷ cho một số các công ty trong lĩnh vực sản xuất giáo cụ, truyền thông và phát triển bất động sản

- Đầu năm 2009, PTI đã thực hiện thành công việc đánh giá mô hình tài chính cho một dự án đầu tư cảng với tổng giá trị đầu tư lên đến gần 300 triệu USD. Đồng thời PTI cũng đã tư vấn cho chủ đầu tư các giải pháp tài chính đảm bảo giảm thiểu rủi ro cho dự án và mang lại hiệu quả tài chính cao nhất cho dự án

- Năm 2010, PTI đã tư vấn thành công một tập đòan giấy và in ấn phát triển chiến lược tài chính và xây dựng mô hình quản lý dòng tiền

- PTI đã tư vấn cho một ngân hàng cổ phần đánh giá cơ sở hạ tầng để phát triển dịch vụ bao thanh tóan.

- Tháng 09/2003, với chuyên gia nước ngoài là ông Chong Choong Chee, tại Kuala Lumpur, PTI đã thực hiện thành công chương trình hội thảo “Những nguyên tắc cơ bản của tài trợ thương mại quốc tế” cho các công ty và ngân hàng lớn như Petechim (nay đổi tên thành PV Oil), Vietsov Petro, Fujitsu, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, PVFC

- Tháng 05/2004, PTI đã hợp tác với UNDP Development Program và Shell (Hà Lan) thực hiện chương trình hội thảo “Quản Lý và Phát Triển Nguồn Nhân Lực cho các công ty dầu khí” tại Thụy Sỹ - Hà Lan (làm việc với Shell Global Solution) cho các cán bộ cấp cao của Petro Việt Nam, Vietsov Petro và Trường Đào tạo Dầu khí. Chương trình hội thảo này đã liên tục được PTI thực hiện cho Petro Việt Nam, Vietsov Petro và các công ty thành viên khác của Petro Việt Nam những năm sau đó : tại Singapore (tháng 08/2006), tại Pháp – Hà Lan (hợp tác với ESCP và CFVG) tháng 11/2007 và tháng 10/2008.

- Tháng 01/2005, PTI đã hợp tác với FTMS Global xây dựng và thực hiện chương trình kiểm soát nội bộ cho các cán bộ của Vietsov Petro tại Singapore. Đồng thời PTI cũng đã mời Giám đốc Ban Kiểm soát Nội bộ của Petronas chia sẻ kinh nghiệm thực tế về kiểm toán nội bộ trong một tập đoàn dầu khí. Chương trình này tiếp tục được PTI phát triển và cùng với công ty kiểm toán NEXIA ACPA (Anh) thực hiện cho công ty Dệt may Thái Tuấn tháng 03/2008.

- Tháng 10/2005, PTI đã hợp tác với Enform- công ty chuyên đào tạo cho ngành dầu khí của Canada và hai ngân hàng lớn của Mỹ là Citi Bank và Wachovia Bank tổ chức chương trình hội thảo “ Hình Thành và Sử Dụng Quĩ Thu Dọn Mỏ” cho Vietsov Petro và Petro Việt Nam.

- Tháng 11/2005, PTI đã hợp tác với Hiệp Hội Ngân Hàng các nước ASEAN và AFC Merchant Bank (Singapore) tổ chức thành công hội thảo quốc tế về bao thanh toán với sự tham gia của hơn 200 đại biểu từ các ngân hàng và các doanh nghiệp lớn.

- Tháng 01/2006, PTI đã hợp tác với Deutsche Bank Singapore và AFC Merchant Bank (Singapore) tổ chức thành công hội thảo “Thúc đẩy Đầu tư và Thương mại Quốc tế” với sự tham gia của các CEO của các tổ chức kinh tế tư nhân lớn tại T.P. Hồ Chí Minh như Công ty CP Tôn Hoa Sen, Công ty Thiên Long, Ngân hàng SACOMBANK, Vina Giày, Công ty TTT, Công ty CP Quốc tế Năm Sao, Công ty Nhựa Duy Tân, Công ty Dệt may Thái Tuấn, Tập đoàn Siêu thị Nguyễn Kim, Bitexco, Công ty Dệt Phong Phú, Công ty Cà Phê Trúc Tâm, Công ty Giầy Bitis…

- Tháng 08/2006, PTI đã thực hiện thành công chương trình tập huấn nghiệp vụ với chủ đề “Phân tích Tài chính Thực hành” cho Vietcombank. Chương trình này đã liên tục được thực hiện cho HABU Bank và Ngân Hàng Quân Đội trong năm 2007 và 2008.

- Tháng 04/2007, PTI đã hợp tác với Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore và AFC Merchant Bank (Singapore) tổ chức thành công chương trình hội thảo tại Singapore về chủ đề “Niêm yết tại Thị trường Chứng khoán Singapore” cho PVFC và một số các khách hàng của PVFC.

- Tháng 04/2007, cùng với Indochina Pro, PTI đã thực hiện khai giảng thành công chương trình đào tạo giám đốc tài chính thực hành (PTI là chủ biên) – chương trình đào tạo tổng thể các kỹ năng của một giám đốc tài chính chuyên nghiệp. Chương trình đã thu hút được sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn tại Hà Nội như HIPT, Tổng Công ty Cơ điện và Xây dựng Nông nghiệp (Agrineco), Công ty Cơ khí Sơn Hà, Công ty TNHH Vieba, Công ty CP Viễn thông và Tin học Petrolimex, Công ty Cổ phần Công nghệ Tinh Vân, Tổng Công ty Vận tải Hà Nội, Công ty Thủy điện Hưng Điền, Công ty Cổ phần BT Việt Nam, Công ty Diana, Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Hạ tầng Đô thị, Công ty Xây dựng Quyết Tiến, Công ty Chứng khoán Thăng Long, Công ty Quản lý Quĩ Đầu tư Hà Nội, Công ty Chứng khoán Gia Phát…Đến nay, chương trình đã thực hiện đến khóa thứ ba tại Hà Nội.

- Tháng 11/2007, PTI đã thực hiện thành công chương trình tập huấn nội bộ “ Định giá Doanh nghiệp với Thực tiễn trong Ngành Hàng không” cho Vietnam Airline (PTI đồng biên soạn và giảng dạy cùng Giám đốc khối Tư vấn Tài chính Doanh nghiệp của Deloitte Vietnam).

- Tháng 06/2008, PTI đã thực hiện thành công chương trình tập huấn nội bộ “ Định giá Doanh nghiệp và Phân Tích Tài Chính Thực Hành” cho Tổng Công ty Bảo hiểm Dầu khí (PTI đồng biên soạn và giảng dạy cùng Giám đốc Đầu tư của Vina Capital).

- Tháng 07/2009, PTI đã tổ chức thành công chương trình hội thảo “Tài trợ Dự án và Cơ cấu Tài trợ” với sự giảng dạy của các chuyên gia quốc tế hàng đầu trong lĩnh vực này – bà Anh Thái – Giám đốc Ban Cơ cấu Tài trợ của Ngân hàng ING Paris và ông Bruno Rigal- Cựu Giám đốc Ban Ngân hàng Đầu tư phụ trách Khối các Quĩ Đầu tư Tư nhân Mỹ và Châu Âu của Deutsche Bank. Nhiều ngân hàng và doanh nghiệp lớn đã tham gia chương trình này như Ngân hàng Quân Đội, Công ty Chứng khoán Thăng Long, Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn, Ngân hàng Cổ Phần Petrolimex, Tổng Công ty Dầu khí Điện Lực, ..

- Tháng 08/2010, với sự hợp tác của CFVG, PTI đã tổ chức và thực hiện thành công chương trình đào tạo tổng thể dành cho các định chế tài chính của Petro Việt Nam – chuyên đề đầu tư và tư vấn tài chính. Chương trình được các giám đốc cấp cao hàng đầu từ Deutsche Bank, ING, Credit Lyonaise, Temasek Holding, ESCP, KPMG, Pricewaterhouse, Vina Capital giảng dạy trong 15 chủ đề: Khái quát thị trường tài chính; Đạo đức kinh doanh cho những người làm nghề tài chính ngân hàng; Quản lý thuế; Tính tóan tài chính, quản lý tiền; Thẩm định dự án đầu tư; Nguyên lý kế tóan; Phân tích kết quả họat động và kết quả tài chính/ đánh giá rủi ro, cơ cấu vốn; Định giá doanh nghiệp; Tái cấu trúc tài chính doanh nghiệp; M&A; Phân tích thị trường tài chính nâng cao; Định giá cổ phiếu trong bối cảnh thị trường Việt Nam; Quản lý rủi ro nâng cao..

- Tháng 10/2010-11/2010, PTI là chủ biên và tổ chức thành công chương trình đào tạo giám đốc phòng giao dịch cho PVFC với 6 chủ đề: Khái quát thị trường ngân hàng và định hướng phát triển phòng giao dịch; Lập kế họach kinh doanh; Tuân thủ; Quản lý nhân sự; Quản lý bán hàng & marketing; Dịch vụ khách hàng.

- Tháng 02/2011, với sự hợp tác của TIRO Singapore, PTI đã thu xếp thành công cho các chuyên gia kinh doanh ngọai hối của PVFC tham dự chương trình đào tạo qua công việc tại Hong Leong Bank- Malaysia và Deutsche Bank Hồ Chí Minh.

- Tháng 05/2011, PTI đã thực hiện thành công 8 chuyên đề trong chương trình quản trị doanh nghiệp cho PVFC, bao gồm các nội dung Tổng quan thị trường tài chính ngân hàng, Quản trị chiến lược, Kỹ năng lãnh đạo, Quản lý nhân sự, Quản lý và cơ cấu dịch vụ, Quản trị rủi ro, Quản lý tài sản nợ có và quản trị nguồn vốn, Tín dụng và thẩm định

- Từ năm 2005 đến nay, PTI đã thực hiện hàng trăm chương trình đào tạo nội bộ về các kỹ năng mềm như Kỹ Năng Bán Hàng, Kỹ Năng Thuyết Trình, Kỹ Năng Quản Lý, Kỹ Năng Gọi Điện Thoại, Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian… cho các định chế tài chính lớn như Ngân hàng Quân Đội, Ngân hàng Nhà Hà Nội, Công ty Chứng Khoán Thăng Long.